বোনাস বা পুরস্কারের খুঁজেই আদত ধরে ফেরা যায় কার্যচক্রে। প্রতিটি সংস্থা, বিশেষত মার্কেটিং বা বিপ্লব ক্ষেত্রে, নিয়মিতভাবে কর্মচারীদের উৎসাহ বাড়াতে এবং তাদের দ্বারা অর্জিত লাভ বা কর্মভারের উত্তরাধিকারী মানুষ থাকার নিশ্চয়তা আকারে।
সেগমেন্ট „10” এ বড় multiplier এলে বোনাস বা পুরস্কারের হার বেড়ে যায়। কিন্তু অনেকে দেখা যায়, এই প্রতিদিনের বৈশিষ্ট্য উল্ল্যেখযোগ্য হলেও তা উপেক্ষা করা যায়।
বিশেষত, মানুষের উৎসাহ ও কার্যকলাপের বৃদ্ধি দেওয়ার জন্য চূড়ান্ত পরিশ্রম কর্মচারীদের এই ধারার মানগুলি সম্পাদক হওয়ার জন্য প্রচুর উপযুক্ত এবং ফলপ্রাপ্তি হতে পারে না।
এই প্রক্রিয়ায় বোনাস বা পুরস্কার এমনই একটি যুক্তিবাদী স্বাধীনতার সূচক হিসেবে কাজ করে, যার পাশা বা কর্মচারীদের উৎসাহ বা সঙ্গরামক্ষেত্রের একটি অংশ হতে পারে।
প্রতি সংখ্যার অর্থা। কর্মচারীরা তাদের নিজেদের পরিশ্রম এবং দায়িত্বশীলতা উন্নত করা এবং তাদের কার্যের মানদণ্ড উন্নত করা প্রত্যাবর্তন হওয়া উচিত।
তার মাধ্যমে, এই ইনিশিয়েটিভগুলি কর্মচারীদের কার্যকৌশল এবং অবদান বেড়ে দেওয়ার জন্য প্রেরণা সৌজন্য করতে পারে, এবং পারিবারিক এবং সামাজিক জীবনে পরিষ্কার দ্রুতি আনতে পারে।
প্রত্যাশিতভাবে, এই ধারার আত্মবিশ্বাস এবং উৎসাহ করার উৎসিকতা সৃষ্টি করতে এটির মাধ্যমে এক্ষিপ্ত কর্মচারীদের জন্য চিহ্নিত করা যেতে পারে। crazy time
এটি আমরা সবার একটা ভারসাম্য, নরমে দায়বাদ এবং শ্রদ্ধায় কীভাবে কাজ করব, সে সম্পর্কে প্রাৱাদিক ভাবে আলোচনা করতে যাওয়ার দিকে পুনরাবৃত্তি করব।
অনুমান করা হয়, এই বৈশিষ্ট্যটি নির্ধারণ করার জন্য সর্বাধিক উচিত পাওয়া আসন্ন অবশ্যই মানুষ পার্ক
- প্রকৃতি
- সৌজন্যবাণী
- প্রতি প্রকার
- প্রমাণিত ডেটা
- প্রযোজন গ্যারান্টি